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什么是供應鏈采購?具有什么特點?
什么是供應鏈采購?具有什么特點?
站在企業的角度,采購管理具有重壓的作用于影響,合理的采購可以進一步保障質量的問題,還可以加速資金的周轉速度,而隨著信息技術的不斷提高,企業與供應鏈之間的關系是密不可分的,企業想要在競爭中發展下去,供應鏈就是最好的武器,研究供應鏈采購具有一定的現實意義。
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盤點丨餐飲采購派送的主要模式
盤點丨餐飲采購派送的主要模式
做餐飲,不得不談談采購!采購一直都是餐飲行業最頭痛的事情,因為涉及的品種很多,如果有一個環節出錯,整個采購會變得非常的困難。而且采購并不是簡單地位餐廳購買物料那么簡單,而是在適時以適當的價格來源購買適量的物料,數商云貿總結了餐飲派送的主要模式,供行業參考!
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針對B2B買家的采購期望,這四個運營技巧是賣家應該掌握的
針對B2B買家的采購期望,這四個運營技巧是賣家應該掌握的
在采購時,B2B買家的期望有哪些?
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采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
采購供應商管理:對供應商評估、把控的要點和方法
通常情況下供應鏈管理公司會從報價、質量、交貨期、配合程度來作為考核供應商的標準,按照得分制度來計算,如何合理分配、計劃、操作,就需要看各行業的具體需要了。B2B供應商采購管理系統開發服務商【數商云貿】為電商企業從多個維度分析,如何評估管理、把控供應商的方法。
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采購與供應管理戰略縱深簡析
采購與供應管理戰略縱深簡析
采購與供應鏈管理的目標不僅僅是控制成本和質量,更重要的是通過電子化在全球范圍內整合供應資源,突破管理的極限,即有效資源的合理利用問題。下面來詳細分析采購供應鏈管理的目標戰略有什么?
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理解采購供應鏈管理的趨勢,掌握采購方向
理解采購供應鏈管理的趨勢,掌握采購方向
采購管理人員要像變形金剛一樣,隨機應變,能觸及到每個領域要搏眾家之所長,要清楚采購供應鏈管理的戰略結構,有意識地培養戰略洞察能力和戰役管控能力......
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【分析】企業采購管理的注意事項
【分析】企業采購管理的注意事項
采購是供應鏈當中的一個重要環節,它們之間的關系恰如唇齒,采購是每一個企業都必須要面對的重要行為,如果執行不到位,整個鏈條就轉不動了,所以要使整個供應鏈保持協同一致,就必須從采購抓起,那么企業在采購管理中的注意事項有哪些?
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電商頭條文章
1 B2B商業模式轉型三要素:組織、架構、與遷移
對于B2B公司而言,產品供應、產品定價、采購周期都有足夠的復雜性,如讓他們在現有電商道路上進行轉型,則會面臨成本過高而前景存疑的擔心現狀。
2 數商云汽車供應鏈協同管理系統解決方案
對于汽車供應鏈協同企業而言,為了讓未來更為輕松應對市場、產業、業務的轉型,搭建汽車供應鏈協同管理系統的必要性不容置疑。通過建立汽車生產企業、銷售商和零部件供應商之間的汽車協同管理系統,實現流程協同重構,剔除冗余環節,從而實現產品增值,增加企業的市場競爭力。
3 我國已成為世界第二大消費市場、第一貨物貿易大國;跨境電商零售進出口增長20%丨電商簡訊
商務部部長:跨境電商零售進出口增長20%;海滄園區中遠海碼頭智慧供應鏈平臺啟動建設;國家發展改革委、交通運輸部組織開展物流降本增效綜合改革試點......
4 數字化轉型賦能傳統工業,引領行業顛覆性變革
就如前一陣子“阿里新掌門”張勇在2019杭州云棲大會上強調的“在數字化驅動和承載的新經濟和新社會當中,一切都在被重新定義。”各行各業都在全面走向數字化運營、數字化產業升級。
5 繼數據中臺之后,技術中臺系統是什么?什么樣的電商平臺公司適合做技術中臺
數據中臺成為電子商務行業技術圈里面的熱議話題,從中引發爭論的還有技術中臺、業務中臺等,今天本文重點談論的是技術中臺系統架構。因為中臺模式太過熱門了,連一些小型的電商平臺公司也想要“蹭下熱度”搭建技術中臺來提升技術組織架構水平,實現所謂的“小前臺,大中臺”模式。
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