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采購平臺

數商云互聯網采購解決方案丨為供應商管理提供了新的技術手段
數商云互聯網采購解決方案丨為供應商管理提供了新的技術手段
通過數商云提供的集采平臺和聯邦儲備平臺等信息網絡的建設,發電企業和下游供應商可以逐步共享采購信息,提高供應商管理水平,將采購需求計劃與庫存控制和平衡庫相結合,加快庫存周轉,實現集中采購和電子采購。
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一步實現采購平臺訂單物流、預算成本、付款交付的采購管理系統
一步實現采購平臺訂單物流、預算成本、付款交付的采購管理系統
采購管理系統是電子商務企業做好日常訂單、物流、成本、倉儲乃至業績數據分析的核心,無論是電子商務企業還是傳統企業隨著業務場景的轉變、用戶消費需求的多元化、企業轉型等原因,企業都需要一套精準的信息化、大數據化、數字化的采購管理系統去對公司業務做一個科學、高效的管理。
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供應鏈管理系統如何配置服裝服飾電商企業資源
供應鏈管理系統如何配置服裝服飾電商企業資源
服飾服裝電商行業每天需要處理成百上千萬件的庫存,而且不同衣服類目、顏色、尺碼大小更加增加了服裝電商供應鏈系統管理的難度。如何通過服裝供應鏈系統實現精準預測、采購成本管理、生產分銷、物流配送過程的管理?企業供應鏈系統搭建平臺【數商云貿】為您解答。
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11個有效提高電商商城網站銷售的小技巧
采購供應商響應速度慢,企業供應鏈公司如何管理
采購供應商的交貨周期直接決定供應鏈企業產品開發及其項目進度,同樣的供應商對物料采購需求的響應速度也直接決定了供應商的交貨周期,兩者相輔相成。并不是所有的供應商都擁有快速的響應能力,面對這一問題電商供應鏈平臺需要如何應對?
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供應商采購管理系統搭建,組成的功能模塊有哪些
供應商采購管理系統搭建,組成的功能模塊有哪些
供應商采購管理系統核心是以符合行業定位的標準化流程以及采購供應商管理思路,從信息、架構、技術、流程、資質等多個維度去考核供應商資格,通過一系列的考核管理篩選,達到降低采購總成本的目的。
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采購供應商管理之訂單管理
采購供應商管理之訂單管理
B2B供應商管理平臺的采購職責是什么?供應商系統開發公司【數商云貿】表示,基本分為兩個層面的事情:第一做好下單、跟單、催單、收貨、驗貨、付款的事項;第二篩選供應商、選擇供應商、供應商管理、評估供應商績效;兩個層面的采購管理職能相互關聯,層層遞進。
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劃重點!企業應該如何放大采購管理系統的作用?
劃重點!企業應該如何放大采購管理系統的作用?
采購管理對企業降低成本,提高盈利有著重要的意義,我們都知道采購的技術直接影響到采購成本的,而建立正確的采購管理理念和策略才是從本質上提升采購績效的重點,怎么放大采購管理系統的作用是需要企業認真研究的。
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影響采購供應商管理系統的4大要素
影響采購供應商管理系統的4大要素
國內知名的供應商采購管理系統開發公司【數商云貿】創始人Martin表示,采購平臺與付款業務是當前電商企業日常最大資金支出項目,而供應商、采購部門是處于供應鏈管理的末端,也是容易忽視發生問題的一端,因此,如何管理供應商關系需要做到以下四點。
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從市場發展分析企業供應鏈管理
從市場發展分析企業供應鏈管理
電商供應鏈企業市場發展是跟管理息息相關的,特別是在供應鏈服務如此頻繁的互聯網時代,電商公司的供應商系統管理可以強有力的支撐企業業務的實現。
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看宋華如何解讀國務院發布首個供應鏈國策
看宋華如何解讀國務院發布首個供應鏈國策
2017年10月13日,國務院辦公廳印發了《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》(下簡稱《意見》),這是我國首次發布的關于供應鏈建設和發展的政策指導意見,也是第一次將供應鏈上升到國家層面作為促進產業組織方式,商業模式變革和政府治理方式創新,特別是供給側結構性轉型的重要舉措之一。
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工業品B2B電商平臺5大運營優勢,快速降低企業采購成本
工業品B2B電商平臺5大運營優勢,快速降低企業采購成本
對于企業來說,降低采購成本是重中之重,與此同時,企業還會注重采購的便利性、物流的速度、售后服務等因素。B2B制造業電商網站開發,整合提高機械設備市場資源配置效率是毋庸置疑的,相比較于傳統工業品采購,利用互聯網采購工業品B2B平臺有哪些優勢?
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B2B的無人化變革:近場消費與2C式采購
B2B的無人化變革:近場消費與2C式采購
無人貨架的加速洗牌洗出了兩個大的方向:一個是繼續2C的努力;另一個是向2B的方向發展。
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大企業采購進退兩難 迎電商化變革
大企業采購進退兩難 迎電商化變革
企業采購一直是企業發展中的一大問題,它直接影響企業的產品質量及利潤額度,但是因為一些原因,企業采購的問題長久得不到解決。其中,大企業采購流程往往更加繁瑣......
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B2B一周要聞:首份電商化采購發展報告發布!
B2B一周要聞:首份電商化采購發展報告發布!
B2B一周要聞:首份電商化采購發展報告發布!
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B2B領域 “企業采購”與“共享經濟”的驅動力
B2B領域 “企業采購”與“共享經濟”的驅動力
在產業轉型的背景下,全球正在展開一場B2B新藍圖的構建過程,通過B2B企業產品與服務創新、進而推動制造業升級,進而實現工業4.0、工業互聯網,中國制造2025的戰略宏圖。
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電商頭條文章
1 母嬰電商夾縫求生 如何把握母嬰市場
近日,有消息稱,“母嬰之家”疑似經營出現異常,接連出現押金難退、人去樓空、線上線下無應答等怪現狀。上海靜安區市場監督管理局對此表示,經初步確認,已無法通過登記住所聯系到該企業。下一步擬依法將該企業列入經營異常名錄。
2 農產品供應鏈運作模式與提質增效分析
農產品是我國消費者最主要的食物來源, 它在本質上屬于易變質產品范疇, 不僅具有易腐、不易貯藏的鮮明特性, 還具有獨特的供需特性, 但當前我國農產品物流整個供應鏈環節經常出現各節點之間不連貫的問題, 從而導致整個農產品供應鏈網絡節點間不能順暢有序的工作。
3 阿里中臺建設全解密:包含哪些內容?如何發揮作用?
數據是從業務系統產生的,而業務系統也需要數據分析的結果,那么是否可以把業務系統的數據存儲和計算能力抽離,由單獨的數據處理平臺提供存儲和計算能力,不僅可以簡化業務系統的復雜性,而且可以讓各個系統采用更合適的技術,專注做本身擅長的事?這個專用的數據處理平臺即數據中臺。
4 張勇:大數據和算力是數字經濟時代的石油和發動機
在整個數字經濟時代,我相信所有人都有這個共識:我們的每一輛車、每一個人、每一個企業、每一個建筑、每一個社區、每一個小鎮、每一個城市,都會被數字化,都會因為有了數字化而產生進一步走向全面智慧化、智能化的空間和驅動力,而它必將也成為整個中國經濟面向未來高速發展的一個驅動力。
5 B2B商業模式轉型三要素:組織、架構、與遷移
對于B2B公司而言,產品供應、產品定價、采購周期都有足夠的復雜性,如讓他們在現有電商道路上進行轉型,則會面臨成本過高而前景存疑的擔心現狀。
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