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电商运营

如何从企业业务角度看产业互联网?
如何从企业业务角度看产业互联网?
“产业互联网”在中国商界的使用及实践,如火如荼,市场各类参与者对产业互联网的界定百家争鸣。托比研究院期望从产业互联网服务主体——企业视角入手,来框定产业互联网作用边界及范畴。
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如何从企业业务角度看产业互联网?
生鲜电商:危是大家的,机是自己的,数字化是不变的
“产业互联网”在中国商界的使用及实践,如火如荼,市场各类参与者对产业互联网的界定百家争鸣。托比研究院期望从产业互联网服务主体——企业视角入手,来框定产业互联网作用边界及范畴。
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直播电商“人、货、场”的解读和趋势预测
直播电商“人、货、场”的解读和趋势预测
人、货、场能够较好的梳理电商商业模式的体系,直播电商同样适用。
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“互联网+”加速与产业融合数字经济已成新引擎
“互联网+”加速与产业融合数字经济已成新引擎
当前,新一轮科技革命和产业变革加速演进,人工智能、大数据、物联网等新技术、新应用、新业态方兴未艾,互联网迎来了更加强劲的发展动能和更加广阔的发展空间。面对机遇和挑战,中国互联网发展在数字经济、技术创新、网络惠民等方面不断取得重大突破,有力推动网络强国建设迈上新台阶。
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新基建为产业互联网按下快进键 产业互联网成为新形势下实体经济转型的关键路径
新基建为产业互联网按下快进键 产业互联网成为新形势下实体经济转型的关键路径
把连续举办60多年的全球贸易盛会搬上云端,不是简单的复制,用商务部外贸司司长李兴乾的话说,“是一个全新的结构设计和流程再造”。这样一场“云端”广交会,背后是云计算、大数据、物联网、工业互联网等新基建的推动赋能,也是一场中国数字经济和产业互联网的大练兵。
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“大有可为”的电商助农模式,能否稳定持续?
“大有可为”的电商助农模式,能否稳定持续?
今年电商特别火 ,因为电商在疫情下发挥了重大作用。而最近又有一个词火了,叫“电商助农”。
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建筑电商平台崛起过程中有哪些困境?如何成为业界先行者
建筑电商平台崛起过程中有哪些困境?如何成为业界先行者
大家之所以期盼建筑业电商平台的崛起,是因为减少产品供货的中间环节能够为建设施工过程带来巨大的利益,然而如果照搬天猫、京东这样的消费B2C电商平台的模式,显然是行不通的,原因在于建筑行业与众不同的一些特点,有如下的一些问题亟待解决。
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一文读懂B2B撮合交易平台的商业逻辑
一文读懂B2B撮合交易平台的商业逻辑
2B领域中两大主流模式:撮合交易平台和SaaS模式的真正的商业价值?以及在各个细分市场中在撮合交易基础上的自营、直营、联营等不同的商业形式呢?
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淘宝直播:极限挑战公益直播661万元农产品秒光丨4月27日【电商简讯】
第127届广交会首份网上参展指引发布;西藏林芝市实现7县(区)电商扶贫全覆盖丨4月27日【电商简讯】
途家:2019年平台乡村民宿订单量增速已超200%;第127届广交会首份网上参展指引发布;西藏林芝市实现7县(区)电商扶贫全覆盖
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电子商务模式下的建筑材料采购
电子商务模式下的建筑材料采购
本文通过阐述传统建筑材料采购会出现的问题,提出并分析产生这些问题的主要原因。然后说明在建筑材料采购中采用电子商务模式应用的优势,最后对现在的发展形势的前景进行展望。
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拆解丨建筑企业的产业互联网转型升级方法论
拆解丨建筑企业的产业互联网转型升级方法论
一般来说,企业转型需要通过“找准转型方向,理清转型路径”做好顶层设计。要促进小台阶快速运行,不断巩固改造成果,需要各种改造实施保障机制。下文我们结合企业转型维度的方法论探究建筑企业的转型升级的最佳实践路径。
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旅游业社交电商,或许是个新机会
旅游业社交电商,或许是个新机会
传统电商以“货”为中心的,是产品导向的,基于流量经济发展的模式。平台直接面向消费者,传统的商场也是如此。在传统电商的模式分析中,普遍存在流量导入、留住用户、客户复购的问题。
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B2B的八个本质
B2B的八个本质
B2B的春天已经到来,只有看清B2B的本质,构建起先行壁垒,才能抓住正在发生的未来。
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蝴蝶扇翅,万亿级B2B供应链市场暗流涌动
蝴蝶扇翅,万亿级B2B供应链市场暗流涌动
C端消费的涨跌变化,似乎并没有波及到这家企业。这种反差现象的背后,究竟是因为B2B企业从这场消费端引领的潮流中落下马来,还是因为供应链本身具有平衡涨跌变化的功能?消费端供应链风起云涌,平静的B2B供应链市场又有哪些暗流涌动?
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B端的业务分析框架
B端的业务分析框架
简要介绍了B端产品经理梳理业务的框架模型,从战略层开始分析,有助于产品经理更加深刻、透彻的理解业务全貌。事实上很多产品经理习惯于只梳理执行层,甚至是执行层中的运营层,这是不够的
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电商头条文章
1 出口跨境电商系统融合B2B/B2C/B2B2C多平台运营模式
一个跨境电商平台需要能够支持跨境完税、跨境保税、跨境直邮的外贸进出口模式来快速实现品类扩展, 再者是依托于各类模式的跨境电商系统,如自营跨境B2B/B2C、招商跨境B2B2C跨境分销和跨境O2O等运营模式来满足外贸平台企业的长远发展需求。
2 错失电商的国美,能否抓住新零售这根救赎稻草?
对国美来说,新技术就是新血液,利用自己的线下优势,国美可以主打物流和品牌,倾轧小商家。而对付大平台,则要依靠国美本身积淀深厚的业内口碑来构建护城河。国美在供应链管理上独具优势,这正是电商最薄弱的地方。
3 B2B电商想要更好地发展,你必须认清这几点!
在过去的两年时间里,我们目睹了B2B电商的成功,企业纷纷开展B2B电商市场,想从大潮流中占据一席之位,可是还是有很多的企业主在对B2B的认知层面上有一定的无结,导致后续的经营频出状况,今天数商云电商给大家梳理了B2B电商发展的一些小细节。
4 打造“平台型”供应链解决食材流通低效信息交流,实现“云”上供应
民以食为天,“食”在中国是一个4万多亿的大市场,供应链市场约占2万亿元。只要有1%的市场份额,可用空间就足够大。不少资本家相信中国一定会有百亿美金的餐饮供应链企业跑出来,因此资本在这一领域的热情始终很高。虽然食材供应链领域的参与者众多,但目前仍处于发展的初级阶段。
5 工厂转型走好跨境B2B的道路——“四个关注”
工厂转型跨境电商不只有B2C一条路可走,还可以借助海外经销商用跨境的思维做B2B的模式。工厂要如何走好跨境B2小B的道路?中国制造网副总裁秦臻给出了“四个关注”——品牌、品质、包装、利润。
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